Корзина
Ваша корзина пуста
Выходные и праздничные дни с 12:00 до 20:00
Офис в Санкт-Петербурге
с 9:00 до 19:00
Офис в Москве
с 9:00 до 19:00
Продажа и внедрение программного обеспечения для проектирования, обучение. САПР, ГИС PDM и PLM-решения

Аудит САПР

Для достижения соответствия применяемых САПР целям и задачам проектной деятельности предприятия, НТЦ «Конструктор» выполняет работы по проведению аудита организационно-функционального взаимодействия подразделений и информационно-технического обеспечения предприятий в части САПР (систем автоматизированного проектирования). Комплекс задач аудита САПР включает: Анализ соответствия информационно-технической инфраструктуры задачам и требованиям бизнеса; Анализ целесообразности и эффективности использования САПР; Анализ соответствия организационной структуры обследуемого предприятия современным принципам организации автоматизированного проектирования предприятий; Выработка рекомендаций для разработки принципов использования САПР.

Цель аудита САПР

Целью аудита является анализ соответствия актуального состояния САПР текущим и перспективным задачам, которые стоят перед предприятием в соответствии с современной методологией организации автоматизированного проектирования.

Этапы аудита САПР. Обследование

  •     Проведение опросов и интервью;
  •     Анализ полноты полученной информации и проведение дополнительных мероприятий по сбору недостающих данных;
  •     Консолидация и формализация полученных данных.

Анализ и рекомендации

  •     Анализ требований бизнеса к САПР;
  •     Определение текущих принципов использования САПР на базе консолидированной информации;
  •     Анализ текущих принципов использования САПР по отношению к требованиям бизнеса, предъявляемым к САПР;
  •     Формирование предложений по направлениям оптимизации состава САПР;
  •     Разработка и формализация рекомендаций по новым принципам использования САПР в деятельности предприятия.

Обследование

Обследуемые в рамках аудита САПР компоненты информационно-технической среды включают в себя не только состав применяемого САПР, но и рабочие процессы по установке и обслуживанию, а также административные процессы по обеспечению управления работами и персоналом. Проводится анализ организационной и функциональной структур предприятия с целью разработки новых принципов использования САПР, которые соответствовали бы целям и задачам финансово-хозяйственной деятельности организации. Проводится анализ материально-технического обеспечения предприятия.

Анализ и рекомендации

На основе собранной информации проводится анализ, целью которого является определение текущих принципов использования САПР и последующего проведения экспертной оценки на предмет существования возможностей их оптимизации. Оптимизация принципов использования САПР заключается в разработке предложений по унификации состава используемых САПР, а также предложений по модификации состава используемых систем с целью повышения производительности процессов проектирования. Основными параметрами оптимизации является: Соответствие требованиям бизнеса; Минимизация стоимости владения. Для проведения Аудита САПР формируется проектная команда из специалистов НТЦ «Конструктор» и представителей предприятия-заказчика, силами которой производится работа по проекту.

Результат аудита САПР

В рамках проекта на основе проведённого анализа НТЦ «Конструктор» разрабатывает план мероприятий, направленных на оптимизацию состава систем автоматизированного проектирования и их использования в профессиональной деятельности предприятия. Конечным результатом аудита САПР является: Предоставление достоверных сведений о компонентах информационно-технической среды в части САПР предприятия; Предоставление рекомендаций по формированию новых принципов использования САПР с целью достижения соответствия вышеуказанных компонентов целям и задачам финансово-хозяйственной деятельности предприятия.

Имя Телефон E-Mail Комментарии


Возврат к списку

3d.constructor.ru